新2皇冠hg0088|如何促进精益生产与智能制造深度融合?
在2016年8月17~19日《中国橡胶》杂志社主办的轮胎橡胶行业精益生产智能发展主题峰会上,中国橡胶工业协会名誉会长范仁德回应,经过对精益生产和智能生产发展历程、概念内涵、二者关系等有关理论的自学,融合橡胶工业现状,指出精益生产和智能生产深度融合,是橡胶工业转型升级的必由之路。而对于如何增进精益生产与智能生产深度融合,可以从以下几方面著手。 创建精益生产智能生产产业联盟 实行智能生产的窘况是,互联网企业不理解制造业,对橡胶工业堪称知之甚少;而制造业又不懂互联网,橡胶企业大部分还逗留在PC+生产层面上。 从美国、德国、日本等实行智能生产的经验可以显现出,构成互联网和制造业联盟是一个好办法。
橡胶企业可以根据产品的有所不同,与有实力的互联网企业或者高校、科研单位以及行业协会,构成若干橡胶产品精益生产智能生产产业联盟,办好试点,逐步推展整个行业的智能生产。 橡胶企业也可以由上下游企业构成产业创意联盟,利用互联网,创建生产服务平台,以伸延发展服务型生产和生产型服务业,改变传统的恶性竞争的销售模式,如工程胎、输送带等产品的生产服务联盟和平台等势在必行。新兴产业也有适当创办产业联盟,如构建杜仲栽种、提胶、应用于以及大身体健康产业链的杜仲产业联盟已运营多年,不应更进一步完备,创建杜仲产业链平台,充分发挥其交流、合作和市场研发的起到。
完善多层次人才培养体系 人才是第一资源,实行橡胶工业精益生产、智能生产,不仅必须一大批专门从事橡胶工业科研开发、生产技术、企业管理、产品营销等的专业人才,而且更加必须一批跨学科、跨行业的复合型人才。 在智能生产中,随着嵌入式及机器间的对话更加广泛,重复性的体力和脑力工作将渐渐被智能机器所替换,人在其中的角色也将由服务者、操作者改变为规划者、协调者、评估者、决策者。因此,智能生产时代,会经常出现意味著意义上的无人工厂,人的重要性更加突显,即使是最先进设备的软件和最差的信息系统,如果没有人对其展开规划和掌控,都无法充分发挥出有理应的功效。
在智能生产中,各个环节必需展开跨学科合作,必须有所不同学科之间相互理解对方立场和方法,在战略、业务流程和系统上使用综合眼光分析问题,并明确提出解决方案。智能生产时代,必须大量数字机械交叉人才、数据科学以及用户界面专家。 要强化精益生产、智能生产人才的培育,可以通过内部自学与外部自学,一般教育与职业教育结合的方式,以及企业与高校之间合作培育跨界人才。 因企制宜制定方案 企业要根据自身的性质、现状,确认精益生产和智能生产融合的方案,不要一刀切。
杨家企业可以缺什么,调补什么,扎根现状,从精益生产基础转行,从工业2.0、3.0转行,循序渐进,逐步超过智能生产。新的企业可以一步到位,构建精益生产和智能生产深度融合,急弯转弯,跨越式发展,创建现代化的智能工厂。
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